Standortanalyse
Durchführung einer Standortanalyse für Ihre Existenzgründung
Häufig ist der Standort des Unternehmens eines Existenzgründers durch seinen Wohnort bestimmt. Die bewusste Auswahl eines Standortes in einer anderen Stadt oder Region ist eher selten. Für Existenzgründungen deren Erfolg sehr stark vom Standort abhängt, ist die Standortwahl jedoch von großer Bedeutung.
Gerade im Einzelhandel und in der Gastronomie spielt der gewählte Standort eine herausragende Bedeutung, aber auch für viele Dienstleistungsunternehmen. Aufgrund der eigenen Ortskenntnis und eigener Erfahrungen ist meistens schnell eine gewisse Vorauswahl getroffen. Es fehlen jedoch konkrete Standortdaten, mit denen man seine Standortwahl objektiv begründen könnte. Gegenüber Geldgebern oder Geschäftspartnern, die man von der eigenen Standortwahl überzeugen muss, sind eigene Erfahrungswerte somit keine geeigneten Argumente.
Wir helfen Ihnen mit einer individuellen Standortanalyse dabei, wichtige Standortdaten zur Standortwahl, zur Argumentation im Bankgespräch sowie zur Darstellung in Ihrem Businessplanzu erhalten. Sie erhalten von uns Informationen und weiterführende Einschätzungen zur Kaufkraft im direkten Einzugsgebiet Ihres Standortes inkl. einer fundierten Umsatzprognose, zu Frequenzbringern vor Ort sowie zur aktuellen Wettbewerbssituation mit branchentypischen Vergleichszahlen.
»Umfassende Standortdaten für Ihre Existenzgründung in Einzelhandel, Gastronomie & Co.«
Geomarketing zur standortbezogenen Gestaltung Ihrer Marketinginstrumente
Bei Unternehmen und Existenzgründungen ist eine Marktanalyse ein wichtiger Schritt, umMarketinginstrumente zielgruppenorientiert zu gestalten und eine eindeutige Positionierung zu erreichen. Um bei standortabhängigen Existenzgründungen eine möglichst effektive Gestaltung der Marketinginstrumente zu erreichen, ist Geomarketing eine sinnvolle Ergänzung.
Zielgruppen können um räumliche Aspekte ergänzt werden und auf Basis standortspezifischer Daten wird deutlich, ob standortbezogene Besonderheiten vorliegen, die beispielsweise in die Preis- und Konditionenpolitik einfließen sollten. Auch die standortbezogene Individualisierung von Produkten und Leistungen ist denkbar. Ebenso ergeben sich geringere Streuverluste bei der Verteilung von Werbematerialien oder Optimierungsmöglichkeiten bei der Absatzplanung.
