Geschäftsmodell
Von der Geschäftsidee zum Geschäftsmodell
Geschäftsidee und persönliche Voraussetzungen bilden die Basis für das Geschäftsmodell. Um zu einem stimmigen Geschäftsmodell (Business Model) zu gelangen, müssen darüber hinaus jedoch noch viele weitere Einflussgrößen berücksichtigt werden.
Bei der Entwicklung Ihres individuellen Business Models geht es uns daher um die planmäßige Abstimmung Ihrer Stärken und Schwächen mit den Einflussgrößen, die die Chancen und Risiken Ihrer Geschäftsidee bestimmen.
Im Rahmen einer Existenzgründungsberatung können Sie gemeinsam mit uns Ihr Geschäftsmodell entwickeln.
Erfahren Sie hierbei, wie Sie passend zu Ihrer Geschäftsidee die Ausrichtung einer Unternehmung grundsätzlich gestalten, um Ziele zu erreichen und auch nach der Existenzgründung wertvolle Impulse für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung nutzen zu können.
Wenn Sie eine Existenzgründung mit Hilfe von Franchising planen, sind wir Ihnen bei der Einschätzung des somit vorgegebenen Geschäftsmodells ebenfalls gerne behilflich.
»Planmäßige Abstimmung vieler Einflussgrößen zu einem Geschäftsmodell.«
Wesentliche Bestandteile eines Geschäftsmodells
Ein Geschäftsmodell kann auf Basis unterschiedlicher Faktoren oder Elemente beschrieben werden. Um ein Geschäftsmodell für den Betrachter fassbar zu machen, ist es jedoch häufig am einfachsten sich zunächst auf die konkreten Produkte & Leistungen sowie Management & Organisation zu konzentrieren.
Aus Kundensicht ist das Produkt- und Leistungsangebot eines Unternehmens der wichtigste Aspekt des dahinter stehenden Geschäftsmodells. Denn das Leistungsangebot eines Unternehmens ist maßgeblich dafür verantwortlich, welchen Kundennutzen das Geschäftsmodell stiften kann.
Die Gestaltung von Management & Organisation zeigt hingegen, wie gut ein Unternehmen funktioniert. Dies ist sowohl im Umgang mit Kunden als auch bei erforderlichen Veränderungen, z.B. aufgrund einer neuen Wettbewerbssituation, ein wichtiger Aspekt.
Verfügt ein Geschäftsmodell schließlich über genügend Erfolgspotenzial ist es aller Voraussicht nach wirtschaftlich tragfähig. Die plausible Darstellung der Tragfähigkeit ist für Existenzgründer und Unternehmer häufig die größte Hürde bei der Bewilligung einer Finanzierung.
Wir unterstützen Sie gerne dabei Ihr Geschäftsmodell für eine geplante Existenzgründung oder Geschäftserweiterung in einem tragfähigen Businessplan plausibel darzustellen.
